因為這是工作需求所以才看的一本書，一開始聽作者解釋深度匯談及一些名詞的解釋還蠻有趣的，但是有點虎頭蛇尾的感覺，越來越繁雜到最後我就草草翻完，很想換一本書看了。不建議大家貿然的看這本書，不然可能會討厭這個主題，除非你是要研究的，再來看，可以看看「聆聽火山的聲音」這本比較簡單的書就好了。
What is 「Dialogue」?
對希臘人來說，Dialogue的意義是流暢的意思，是一種文明表現的里程碑，與自我管理無法分離。而管理的聚集場合就是我們現在所常用的POLITICS，所以說政治是為了自我而產生的一個談話空間。共同談話的能力就是民主的基礎，原則上比投票來得重要。「投票一旦開始，就表示民主已經結束了！」
暫緩自己的想法
這件事很難，但是如果可以做到的話，大家的共同討論，將會變得比較有意義。保持開放的態度，不要試圖以自己的假設為自己的想法辯護。這樣才會更懂得接納別人的想法。尊重別人的想法的意思，不只是要聽，還要接納，可以不做為決策的最後決定，但是要聽。說到這裡好像有點抽象，我在想可能是作者引用提出這個觀點的波恩博士，是個物理學家，裡面提到一些物理學的東西，真是沒辦法給他認同，我中學理化學得亂七八糟！
沈默知識
思考的過程是沒有聲音的，就像騎腳踏車一樣，如果你想要說服別人你的想法，要告訴別人你是怎麼想的，不然就會溝通不良。我會騎腳踏車，通常不用思考就可以騎的很好，那是因為我已經忘了怎樣學會的，我只記得要怎樣騎，所以如果只告訴別人要怎麼作，而不是告訴他們你怎麼想的，使你產生這樣做的理由，很容易產生摩擦，因為彼此認知不同。
記憶和思考的不同
作者對於思考他說「真正的思考,是會說出連自己都感到驚訝的事!是不存在記憶中的事」我也搞不太清楚到底是什麼意思。我想作者應該是要釐清我們一個觀念٫可能是希望我們在表達自己的想法時,不要倉卒的認為那各想法就一定是經過思考才表現出來的概念,有可能我們只是在陳述一個記憶(既有成見),這會使我們無法接納別人的想法。
總結來了!!
這本書太難了,我自己在寫感想的時候都覺得窒礙難行,如果你從頭看到這邊那我就要跟你say sorry了!來歸納一下,我覺得在團體中討論事情時,所應該有的態度,當然我寫的可能是我自己以前沒有注意到的。
1. 尊重別人:尊重別人是一個完整的個體,而且和我一樣。即使有預設立場,也是預設他人的立場和我一樣。既然沒有所謂中立的立場,就不要預設兩個人都是中立的。只要討論時大家的態度都是公正的。不一定要有對或錯。
2. 靜下心來,學會聆聽:不只聆聽別人的聲音,也可以聽聽自己內心的聲音。
3. 培養暫緩的能力:將現有的想法站時懸掛著,試著用另一種角度來思考事情。或許只有這樣才能使談話的容器變得開闊。談話的空間,一旦變得狹小,很多聲音和意見都會消失不見,但並不是真正的消失,只是隱藏在個體中。
4. 注意自己說的話:說話的方式會影響思考,文字是有能量的。所以你可以選擇沉默思考,不要倉卒發言(確認你講的是你想說的),至少不是硬講一些你自己都不知道的話。(挖!!管理的書很愛來這套~又是思考影響行為什麼的!!)
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